项目识别和优先级

实施有效的公路资产管理战略依赖于强大的项目识别和评估系统。越来越多的公路管理部门需要证明他们正在从所实施的项目中实现物有所值。火博体育咨询团队在与公路部门合作开发和改进项目识别方面拥有丰富的经验。

当局经常有扫描仪、扫描仪® 以及用作项目识别一部分的挠度图数据、视觉条件数据和其他数据源。制定一个考虑所有可用数据的优先列表可能是一项复杂的任务。火博体育开发了工具和技术,以帮助当局制定项目清单。

项目识别可以使用潜在项目的视觉识别进行,也可以通过WDM®项目经理软件使用自动化流程进行。火博体育有限公司协助当局确定任何当局的最佳方法。

这两种方法的过程是相似的,如下图所示。

项目识别和优先级排序的分步指南

项目识别过程

火博体育有限公司咨询方法的一个关键要素是分析数据,以协助当局确定符合特定政策目标的项目,例如对国家指标达到最佳效果,使用不同标准权重的最有效项目,或最具成本效益的项目。

可以使用映射工具或如图所示的项目列表来识别这些项目。

火博体育创建的个人方案摘要

单项项目总结

WDM美国项目已识别方案的颜色编码汇总数据

典型项目计划

按KM长度和成本排序的城市和农村项目表

拟议工程概述

项目识别和优先级可以根据任何机构的具体要求进行调整。

火博体育有限公司利用条件数据开展了许多项目,包括:

  • 公用设施恢复工作评估
  • 预测可能出现1类缺陷的道路
  • 为未分类道路开发加权集
  • 从SCRIM的角度审查骨料的性能

* 在美国专利商标局注册